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                          • 更新日期
                            2019-06-05

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                            浙江大學人力資源系統干部專題培訓班

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                          浙江大學人力資源系統干部專題培訓班

                          【項目介紹】

                          本培訓專題主要通過企業人力資源開發、企業績效管理、勞動關系、社會保險、就業維權、人力資源和社會保障政策等實務技能方面的內容,讓人力資源管理者了解新形勢下我國人力資源管理社會保障工作的變化和發展趨勢,學習企業人力資源管理工作的方法和技巧,提高管理人員業務素質和管理能力。 

                          【培訓對象】

                          各省、市、自治區、直轄市等各級人力資源系統干部。

                          【核心課程】

                          具體培訓方案可根據培訓單位實際情況量身定制。

                          序號

                          課程名稱

                          課程大綱

                          天數

                          模塊一:人力資源戰略和企業文化

                          1

                          戰略性人力資源規劃

                          1、戰略性人力資源管理的內涵

                          2、戰略性人力資源管理核心思想

                          3、戰略性人力資源管理的策略

                          一天

                          2

                          人性化管理與企業文化塑造

                          1、現代企業文化的內涵

                          2、企業管理中“人”的因素

                          3、塑造人性化的企業文化

                          4、如何進行人性化管理

                          一天

                          模塊二:企業人才開發與培育

                          3

                          傳統文化的識人智慧

                          1、中國傳統文化在人力資源管理方法中的意義和影響

                          2、解讀《人物志》

                          3、曾國藩與《冰鑒》

                          4、古代識人術在現代企業中的作用

                          一天

                          4

                          工作分析與員工職業生涯規劃

                          1、工作分析的功能

                          2、員工職業生涯規劃與管理目標

                          3、員工職業生涯規劃基本原則

                          一天

                          5

                          員工心理管理與心智模式優化

                          1、員工心理管理的作用

                          2、員工心理管理與員工幫助計劃

                          3、心智模式的概念

                          4、改善心智模式的幾個重要策略

                          一天

                          模塊三:績效薪酬管理

                          6

                          高效能績效管理體系建設

                          1、績效管理的概述

                          2、管理團隊的界定

                          3、績效管理的因素

                          4、如何建設高效能的績效管理體系

                          一天

                          7

                          薪酬戰略管理與全面薪酬激勵機制

                          1、傳統薪酬存在的問題

                          2、全面薪酬戰略的涵義及作用

                          3、構建全面薪酬戰略與案例

                          4、運用全面薪酬戰略激勵員工策略

                          一天

                          模塊四:員工關系管理與勞動爭議處理

                          8

                          勞動合同法與就業維權法律對策

                          1、解讀新《勞動合同法》

                          2、貫徹實施《勞動合同法》的對策

                          3、維權的認識誤區

                          4、勞動合同案例解析

                          一天

                          9

                          勞資糾紛風險預防與勞動爭議處理技巧

                          1、勞動法的應用:如何保護企業利益

                          2、勞動合同的簽訂與解除風險及規避

                          3、理性協調勞資糾紛

                          4、勞動爭議的預防

                          5、企業勞動爭議的協商和調解

                          一天

                           模塊五:綜合素質提升

                          10

                          世界歷史與世界著名帝王傳

                          1、時勢篇——緊握乾坤的王道心術

                          2、韜光養晦的帝王屈伸術

                          3、人和篇——打造團隊的王道心術

                          4、漢武帝不拘一格的人才選拔術

                          5、權術篇——玩轉人心的王道心術

                          一天

                          11

                          和諧團隊建設與打造高效執行力

                          1、團隊優秀管理者的能力特征

                          2、和諧團隊之領導、管理、成功商數

                          3、如何理解團隊和團隊合作

                          4、和諧團隊之骨干建設

                          一天

                          12

                          創新思維與創新管理

                          1、創新管理的思維導向

                          2、創新思維的具體途徑

                          3、實踐案例解析

                          一天

                          模塊六:結業典禮

                           

                          【培訓師資】

                          浙江大學教授,省政府和地方政府專家等 。

                          【培訓教材】

                          每門課程均有教師專門編印的教材或講義資料,完善的學員學習手冊。 

                          【培訓方法】

                          課堂講授、現場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結合。

                          【培訓費用】

                          根據培訓人數及具體培訓方案而定。

                          【聯系方式】

                          電話:0571-86971085、86971355、88273072 賀老師  韓老師

                          典型案例

                          浙江大學—臨礦集團人力資源能力提升培訓班
                          浙江大學—廣西人力資源市場管理人員培訓班
                          浙江大學—四川能投人力資源培訓班
                          浙江大學—河北省人力資源市場管理人員培訓班 
                          浙江大學—昆山市人力資源專題培訓班

                          (內容提供:浙江大學干部培訓網

                           

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